Projectsupport

Projectsupport behoort normaal gesproken tot de verantwoordelijkheid van een projectmanager. Echter, in voorkomend gevallen, zal de projectmanager (een deel van) deze verantwoordelijkheid willen of moeten delegeren.

Hoe kan ik u helpen?

Activiteiten die ik kan uitvoeren zijn onder meer:

  • Administratieve diensten en handelingen (bv notuleren)
  • Advisering en support projectmanagement
  • Specialistische functies, zoals planning en risicomanagement
  • Inrichten, opstellen, implementeren en uitvoeren van configuratiemanagement
  • Inrichten en ondersteunen van het change management process
  • Faciliteren en begeleiden van workshops

Methoden en technieken

Waar het kan en nodig is, gebruik ik de technieken en hulpmiddelen die methoden als Prince2, Lean Six Sigma of PDRE bieden. Maar als dat geen toegevoegde waarde biedt, dan bewandel ik de pragmatische weg. Altijd ondersteund door sterk analytisch inzicht, doeltreffende communicatie en sterke betrokkenheid. Alles met één doel voor ogen: het succesvol afronden van het project.


Heeft u vragen of wilt u kennis maken? Neem dan gerust contact op. Ik sta u graag te woord en indien gewenst kunnen we direct een afspraak inplannen.